Pular para o conteúdo
TRIBUTÁRIO

Área 03

Eficiência Financeira

Estoque parado, contrato caro, preço sem custo real, contabilização que esconde resultado e dívida cara — capital preso devolvido ao caixa.

Diagnóstico fechado, execução por êxito

A frente

Toda empresa tem capital preso: estoque parado, contrato mal negociado, preço formado sem custo real, contabilização que esconde resultado e dívida cara. Mapeamos onde está o dinheiro e desenhamos o caminho para trazê-lo de volta ao caixa.

Capital preso na operação devolvido ao caixa.

01

Diagnóstico de Eficiência

Leitura de DRE, balanço e fluxo de caixa para mapear onde o dinheiro está parado ou vazando: estoque, recebíveis, contratos, estrutura de custo e capital imobilizado. O resultado é um mapa de capital recuperável, com valor estimado por frente e ordem de ataque.

Saber quanto há para recuperar antes de decidir por onde começar.

  • Leitura das demonstrações

    DRE, balanço e caixa lidos como retrato da operação, não como obrigação.

  • Mapa de capital recuperável

    Valor estimado, prazo e esforço de cada frente, em ordem de retorno.

  • Remuneração por resultado

    Diagnóstico com preço fechado; execução com êxito sobre o capital liberado.

02

Monetização de Ativos Parados

Estoque sem giro vendido com deságio ou trocado por serviço. Recebíveis vencidos estruturados em cessão ou cobrança. Imobilizado ocioso em venda, locação ou sale and leaseback. Créditos, adiantamentos e cauções esquecidos no balanço. Dinheiro que já é do cliente.

Ativo parado no balanço é caixa esperando decisão.

  • Estoque sem giro

    Venda com deságio a liquidadores e marketplaces, ou permuta por serviço.

  • Recebíveis e créditos

    Cessão, FIDC, cobrança estruturada e recuperação de adiantamentos e cauções.

  • Imobilizado ocioso

    Venda, locação ou sale and leaseback do que não gera resultado.

03

Contratos, Custos e Preço

Auditoria de todos os contratos recorrentes: fornecedores, aluguel, logística, seguros, telecom, software, tarifas bancárias e energia. Custeio real por produto e centro de custo. Preço formado com custo, tributo e prazo embutidos — e política de desconto e mix que preserva a margem.

Descobrir qual produto realmente paga a conta.

  • Revisão de contratos

    Renegociação, rescisão, troca de fornecedor ou de modelo em cada contrato recorrente.

  • Custeio real

    Custo por produto, canal e centro de custo para saber o que destrói margem.

  • Política de preço

    Formação de preço, desconto, comissão e condição de pagamento com simulação de impacto.

04

Contabilização, Caixa e Passivo

Contabilidade errada esconde capital e distorce margem, preço e resultado. Revisamos provisões, estoque, imobilizado, receitas e contratos conforme CPC e IFRS. Encurtamos o ciclo financeiro e trocamos dívida cara por barata — com projeção de caixa que sustenta a decisão.

Balanço que reflete o negócio e caixa que sustenta a decisão.

  • Avaliação de contabilização

    Provisões, ativos contingentes, estoque e imobilizado revisados; plano de contas gerencial.

  • Capital de giro

    Prazos de recebimento e pagamento, giro de estoque, crédito e projeção de 13 semanas.

  • Reestruturação de passivo

    Renegociação, alongamento, troca de garantia, consolidação e captação quando compensar.

O diagnóstico tem preço fechado. A execução é remunerada por êxito sobre o capital liberado.

Como se paga

O modelo é assim de propósito: o diagnóstico precisa ser honesto mesmo quando a conclusão é que há pouco a recuperar, e a execução só custa caro se tiver trazido dinheiro de volta.

Não trabalhamos com percentual estimado por setor nem com promessa de resultado. O número sai da leitura das suas demonstrações.

Próximo passo

O diagnóstico de eficiência

O diagnóstico de eficiência mostra, em número, quanto capital há para recuperar, em qual frente e em que ordem atacar.

Solicitar o diagnóstico Ver Tributário